ビジネスモデル・ナビゲーター 55パターンカード | オリヴァー。ビジネスモデル・ナビゲーター55パターンカード(オリヴァー。あの企業のビジネスモデルを参考にしたい」イノベーションを。ビジネスモデル・ナビゲーター55パターンカード新品未使用ビジネスモデルのイノベーションは、天才のひらめきによって生まれると思われがちですが、日本企業では個人のひらめきで事業を動かすことが難しいことも事実です。DESIGN STRATEGY study room: アメリカ的分類の55パターン。スイス・ザンクトガレン大学のオリヴァー・ガスマン教授のチームは長年ビジネスモデルを研究し、成功企業のビジネスモデルは55種類のモデルパターンのいずれかに分類されるということを突きとめました。【美品】welcome to the prudential。この55のパターンのいずれかあるいは複数を自社のビジネスに適用し、アイデア創造の基点とするのが「ビジネスモデル・ナビゲーター」手法です。【初版 帯付】ガンダムに学ぶ経営学 : 宇宙世紀のマネジメント・ケーススタディ。本カードは、その55のビジネスモデルについて、1枚に1モデルを記載し、ビジネスモデルの名称、概要説明、採用企業や適用方法の例をコンパクトにまとめてあります。発展する企業の経営管理 中山三郎。アイデア出しの作業、社内でのブレストによる合意形成などのプロセスを進めやすいコンパクトな情報量で、創造性を阻害しないようになっています。データ&DATA ビジネスデータ検索事典。また、ビジネスモデルの採用企業の記載は、日本の環境でイメージしやすい日本国内の企業やサービスに改めてあります。ONE PLUS ONE 森永浩司著。ビジネスモデル・ナビゲーター手法について詳解している書籍『ビジネスモデル・ナビゲーター』と合わせて利用すると、よりスムーズにアイデア創造に取り組めますが、本カードだけでも十二分にビジネスモデル創造を進められます。3・11人工地震でなぜ日本は狙われたか 4 地球ファシズムへの策謀 泉パウロ。